BadılCan
Active member
Hatta buna Disney Rönesansı bile diyebilirsiniz.
Bir türbülans zamanından sonra – kültürel savaş uzaması, kirpik şirketi stratejileri, işten çıkarmalar, aktivist yatırımcıların Hollywood'daki yönetim kurulu koltukları ve grevleri için proxy kampanyaları, sadece birkaç zorluk olarak adlandırılır – Disney, istikrarlı, çapraz yıldız -kendisine geri döndü. -FENF -SENS. Genel müdür Robert A. Iger, “Moana 2” ve gelişmiş akış finansal verileri gibi gişe rekorları kıranların ESPN ve tema parkı sonuçlarını telafi ettiği için Çarşamba günü Çarşamba günü Çarşamba günü yüzde 44'lük bir kazanç duyurdu. Daha düşük ESPN ve tema parkı ile.
Disney gibi eski eğlence holdinglerinin farklı şirketleri olmasının bir nedeni budur. Bir motor (veya iki) zorluklarla sonuçlanırsa, diğerleri boşluğu emebilir. Disney'in Disney çeyreği için kazanan beklentileri 31 sent yendi.
Ama eski, riskli yol yeterince iyi mi?
Esasen bir şirketi (akış) olan Netflix, eski rakipleri Disney, Comcast, Warner Bros. Discovery ve Paramount Global'in birleşik değerini aşan bir piyasa değerine sahiptir. Disney hisseleri Salı günü 113 USD'de kapandı ve geçen Şubat ayına göre yüzde 17 artışla. Netflix hisseleri yüzde 77 olan 995 $ 'ı kapattı.
Comcast, yatırımcıların reklamını yapmaya çalışırken NBCunieral'ı iki bölüme ayırıyor. Paramount gibi diğer rakipler birleşmelerle dönüştürülecek.
Ancak Disney onun kursu gibi görünüyor. “Aslında elimizde iyi hissediyoruz,” dedi Iger Çarşamba günü bir kar çağrısı hakkında. Beklentileri aşan kârlara rağmen, yatırımcılar Disney'in sonuçları konusunda hevesli değildi. Hisse senetleri Çarşamba sabahı biraz azaldı.
Bay Iger, Disney'in parıltısını restore etmeye çalıştığından, mevcut iş ve yolculuklarda kendini destekledi. Denizdeki tatiller Disney portföyündeki en karlı ve en hızlı büyüyen şirketlerden biri haline geldi. Aralık ayında 4.000 kişilik hazineyi sundu ve şirketin filosunu altıya getirdi. Diğer yedi okyanus siparişi verildi.
Çeyrek için, Disney Cruise Hattı'nın genişletilmesi maliyetleri ve kasırgaların Florida'daki Walt Disney World'deki Walt Disney World'deki kruvazörler ve ziyaretçi sayıları üzerindeki etkileri, Disney parklarında ve deneyimlerindeki ev operasyonlarında düşüşe katkıda bulundu, bu da en büyük departman Disney. Tatil ziyareti sağlamdı ve yıllarca yüksek enflasyon tarafından dövülen bazı Amerikalıların geri çekildiği yaz aylarında zayıflıktan geri döndü.
Disney'in uluslararası parklarındaki operasyonel gelir yüzde 28 arttı.
Disney+ ve Hulu içeren Disney'in akış operasyonu, bir önceki yıl 138 milyon dolarlık bir zarara kıyasla 293 milyon dolar kazandı. Akış cirosu 6 milyar ABD doları, yüzde 9 artışla. Daha yüksek abonelik fiyatları ve reklam cirosundaki artış bu sonuçlara katkıda bulundu.
Analistler Disney+ 'nın fiyat artışları nedeniyle çeyrekte birkaç milyon abone göndermesini bekliyordu. Bunun yerine Disney düşüşü 700.000 ile sınırladı ve dönemi 125 milyonla sona erdirdi.
Bununla birlikte, Disney Çarşamba günü analistlere aboneliklerin mevcut çeyrekte de azalacağını bildirdi. Büyümek için Disney'in daha iyi akış teknolojisine ihtiyacı var. “Burada, halka açık bir şekilde söylediğimiz gibi, yapacak çok şeyimiz var,” dedi Iger.
Sürekli olarak güçlü bilet satış savaşının umuduyla film kalitesinin iyileştirilmesi, Bay Iger'in en önemli önceliklerinden biridir. Dünya çapında 1 milyar ABD'den fazla ABD kaybı bir önceki yıl 224 milyon ABD Doları kaybı olan “Moana 2” nin olağanüstü başarısı.
Kalitenin bir göstergesinde, Disney'in sanat filmi Searchlight Pictures, Timothée Chtalamet'in Bob Dylan olarak başrol oynadığı “tam bilinmeyen” için sekiz Oscar adaylığı aldı. Film 88 milyon ABD doları aldı ve oynamaya devam ediyor.
Kablolu TV devam etti. ESPN'nin yurtiçi işletme sonucu, daha yüksek programlama maliyetlerinden kaynaklanan yüzde 9 oranında 231 milyon ABD Doları'na düştü.
Bir yılda ilk kez, ABC tarafından demirlenen şirketin geleneksel eğlence ağları, kayıplardan kaçınmayı başardı. İşletme sonucu 837 milyon ABD Doları olarak sabitti.
Bir türbülans zamanından sonra – kültürel savaş uzaması, kirpik şirketi stratejileri, işten çıkarmalar, aktivist yatırımcıların Hollywood'daki yönetim kurulu koltukları ve grevleri için proxy kampanyaları, sadece birkaç zorluk olarak adlandırılır – Disney, istikrarlı, çapraz yıldız -kendisine geri döndü. -FENF -SENS. Genel müdür Robert A. Iger, “Moana 2” ve gelişmiş akış finansal verileri gibi gişe rekorları kıranların ESPN ve tema parkı sonuçlarını telafi ettiği için Çarşamba günü Çarşamba günü Çarşamba günü yüzde 44'lük bir kazanç duyurdu. Daha düşük ESPN ve tema parkı ile.
Disney gibi eski eğlence holdinglerinin farklı şirketleri olmasının bir nedeni budur. Bir motor (veya iki) zorluklarla sonuçlanırsa, diğerleri boşluğu emebilir. Disney'in Disney çeyreği için kazanan beklentileri 31 sent yendi.
Ama eski, riskli yol yeterince iyi mi?
Esasen bir şirketi (akış) olan Netflix, eski rakipleri Disney, Comcast, Warner Bros. Discovery ve Paramount Global'in birleşik değerini aşan bir piyasa değerine sahiptir. Disney hisseleri Salı günü 113 USD'de kapandı ve geçen Şubat ayına göre yüzde 17 artışla. Netflix hisseleri yüzde 77 olan 995 $ 'ı kapattı.
Comcast, yatırımcıların reklamını yapmaya çalışırken NBCunieral'ı iki bölüme ayırıyor. Paramount gibi diğer rakipler birleşmelerle dönüştürülecek.
Ancak Disney onun kursu gibi görünüyor. “Aslında elimizde iyi hissediyoruz,” dedi Iger Çarşamba günü bir kar çağrısı hakkında. Beklentileri aşan kârlara rağmen, yatırımcılar Disney'in sonuçları konusunda hevesli değildi. Hisse senetleri Çarşamba sabahı biraz azaldı.
Bay Iger, Disney'in parıltısını restore etmeye çalıştığından, mevcut iş ve yolculuklarda kendini destekledi. Denizdeki tatiller Disney portföyündeki en karlı ve en hızlı büyüyen şirketlerden biri haline geldi. Aralık ayında 4.000 kişilik hazineyi sundu ve şirketin filosunu altıya getirdi. Diğer yedi okyanus siparişi verildi.
Çeyrek için, Disney Cruise Hattı'nın genişletilmesi maliyetleri ve kasırgaların Florida'daki Walt Disney World'deki Walt Disney World'deki kruvazörler ve ziyaretçi sayıları üzerindeki etkileri, Disney parklarında ve deneyimlerindeki ev operasyonlarında düşüşe katkıda bulundu, bu da en büyük departman Disney. Tatil ziyareti sağlamdı ve yıllarca yüksek enflasyon tarafından dövülen bazı Amerikalıların geri çekildiği yaz aylarında zayıflıktan geri döndü.
Disney'in uluslararası parklarındaki operasyonel gelir yüzde 28 arttı.
Disney+ ve Hulu içeren Disney'in akış operasyonu, bir önceki yıl 138 milyon dolarlık bir zarara kıyasla 293 milyon dolar kazandı. Akış cirosu 6 milyar ABD doları, yüzde 9 artışla. Daha yüksek abonelik fiyatları ve reklam cirosundaki artış bu sonuçlara katkıda bulundu.
Analistler Disney+ 'nın fiyat artışları nedeniyle çeyrekte birkaç milyon abone göndermesini bekliyordu. Bunun yerine Disney düşüşü 700.000 ile sınırladı ve dönemi 125 milyonla sona erdirdi.
Bununla birlikte, Disney Çarşamba günü analistlere aboneliklerin mevcut çeyrekte de azalacağını bildirdi. Büyümek için Disney'in daha iyi akış teknolojisine ihtiyacı var. “Burada, halka açık bir şekilde söylediğimiz gibi, yapacak çok şeyimiz var,” dedi Iger.
Sürekli olarak güçlü bilet satış savaşının umuduyla film kalitesinin iyileştirilmesi, Bay Iger'in en önemli önceliklerinden biridir. Dünya çapında 1 milyar ABD'den fazla ABD kaybı bir önceki yıl 224 milyon ABD Doları kaybı olan “Moana 2” nin olağanüstü başarısı.
Kalitenin bir göstergesinde, Disney'in sanat filmi Searchlight Pictures, Timothée Chtalamet'in Bob Dylan olarak başrol oynadığı “tam bilinmeyen” için sekiz Oscar adaylığı aldı. Film 88 milyon ABD doları aldı ve oynamaya devam ediyor.
Kablolu TV devam etti. ESPN'nin yurtiçi işletme sonucu, daha yüksek programlama maliyetlerinden kaynaklanan yüzde 9 oranında 231 milyon ABD Doları'na düştü.
Bir yılda ilk kez, ABC tarafından demirlenen şirketin geleneksel eğlence ağları, kayıplardan kaçınmayı başardı. İşletme sonucu 837 milyon ABD Doları olarak sabitti.