BadılCan
Active member
İkonoklastik düşüncesi onu, Büyük Kanyon’da iki baraj inşa etme planına ve tehlikeler konusunda farkındalık yaratmaya yönelik bir organizasyona karşı çıkan, 1966’da Sierra Club için olduğu gibi, kar amacı gütmeyen kuruluşlar için reklam kampanyaları oluşturmaya iten Jerry Mander. ekonomik küreselleşme , Hawaii, Honokaa’daki evinde 11 Nisan’da öldü. 86 yaşındaydı.
Oğlu Kai, ölümü doğruladı ancak herhangi bir sebep belirtmedi.
1966’da, Sierra Club’ın yönetici direktörü David Brower, koruma grubunun Colorado’da federal hükümet inşa barajlarına muhalefetini formüle etmek için yardım istediğinde, Bay Mander San Francisco’da bir reklam ajansı olan Freeman & Gossage’da çalışıyordu. Akış.
Ajans tarafından oluşturulan tam sayfa gazete ilanları ulusal dikkatleri üzerine çekti ve projenin kongre destekçilerini kızdırdı.
Bay Mander tarafından yazılan reklamlardan birinin başlığı, “Artık Büyük Kanyon’u selden kurtarabilirsin…kar için,” başlığını okuyordu. Okuyucuların kesip Başkan Lyndon B. Johnson ve İçişleri Bakanı Stewart Udall da dahil olmak üzere yetkililere göndermeleri için mesajlar içeren kuponlar içeriyordu.
Bay Mander, “70 Ads to Save the World: An Illustrated Memoir of Social Change” (2022) adlı kitabında, kuponları kesip postalamak, “göndericiyi en az alıcıyı etkilediği kadar radikalleştirir” diye yazmıştı. 5.000 kupon alan yetkili biri için, eylemin “aslında binlerce tweet’ten çok daha büyük bir etkiye sahip olabileceğini ve çok daha fazla dikkat çekebileceğini” ekledi.
Kampanya – ve diğer faktörler – hükümetin barajları inşa etme planını 1967’nin başlarında rafa kaldırmasına neden oldu. (Ayrıca, İç Gelir Servisi’nin, mevzuatı etkilemeye çalıştığı için Sierra Club’ın vergi muafiyetini iptal etmesine neden oldu.)
Sierra Club ile çalışmak, Bay Mander’in müşterilerin kârlarını maksimize etmelerine yardımcı olmak yerine pazarlama becerilerini daha büyük iyilik için kullanabileceği bir gelecek görmesine yardımcı oldu.
Reklam ajansının kurucusu Howard Gossage 1969’da öldükten ve ajans daha sonra kapandıktan sonra, Bay Mander, biri San Francisco’daki kalkınmaya karşı, diğeri San Francisco’daki bir su projesine karşı olan kampanyalarda kar amacı gütmeyen kuruluşları ve bireyleri destekleyen Kamu Yararı İletişiminin kurulmasına yardım etti. Francisco San Francisco, Kuzey Kaliforniya’yı destekledi.
Daha sonra Public Media Center’a geçti ve burada Planned Parenthood, Public Citizen, the Earth Island Institute (Mr. Brower’ın kurduğu) ve Sierra Club gibi kar amacı gütmeyen gruplar için yaklaşık 20 yıl kıdemli üye olarak reklamlar yazdı.
Planlı Ebeveynlik’in kürtaj hakları kampanyası için dikkat çeken reklamlarından biri 1985’te gazetelerde yayınlandı. Yasadışı kürtaj anlatımlarıyla birlikte iki kadının fotoğraflarını içeriyordu; bombalanmış bir kürtaj kliniğinin fotoğrafı; kürtajın yasal olmasının dokuz nedeninin bir listesi; ve biri Başsavcı Edwin Meese III’e hitaben olmak üzere farklı mesajlar içeren üç kupon.
Bay Mander, teknolojinin, reklamcılığın ve televizyonun toplumsal etkisi hakkındaki endişelerini yansıtan bir kitap yazdı.Kredi…William sabahı
Public Media Center’ın kreatif direktörü Jono Polansky, bir telefon röportajında, “İnsanların modern hayata bakış çerçevesini yeniden tanımlamak isteyen karşı kültürlü bir adamdı” dedi. Bay Mander’in uzmanlık alanı olan tam sayfa basılı reklamlarda Bay Polansky, “Bir sorunu parçalara ayırabilir ve ‘İnsanlara nasıl bir hikaye anlatır ve onlara bu konuda bir şeyler yapmaları için bir yer verirsiniz?’ diyebilirdi. “
Jerold Irwin Mander, 1 Mayıs 1936’da Bronx’ta doğdu ve Westchester County’deki Yonkers, NY’de büyüdü. Babası Harry’nin Manhattan’ın Garment Bölgesi’nde erkek giyimi için astar yapan bir dükkânı vardı. Annesi Eva Mander ev hanımıydı. Kai Mander, ebeveynlerinin, oğullarının adının, seçim bölgelerini bir parti lehine manipüle etmek için kullanılan siyasi terime tam olarak benzediğinin farkında olmadığını söyledi.
1957’de Pensilvanya Üniversitesi’ndeki Wharton Okulu’ndan ekonomi alanında lisans derecesiyle mezun olduktan sonra, 1959’da Columbia Business School’dan uluslararası ekonomi alanında yüksek lisans derecesi aldı. Daha önce Newark’taki Worthington Corporation’da kısa bir süre halkla ilişkiler alanında çalıştı ve San Francisco’ya taşındı ve burada San Francisco Uluslararası Film Festivali’nin tanıtım bölümünde bir pozisyonu kabul etti.
Kısa süre sonra, müşterileri arasında bir doğaçlama tiyatro grubu olan The Committee’nin de bulunduğu kendi halkla ilişkiler firmasını açtı. 1966’nın başlarında, The San Francisco Chronicle’da Vietnamlı çocuklar için planlanmış bir Pentagon oyuncakları uçağıyla alay eden cesur bir reklam yarattı. Reklam, komitenin Savunma Bakanlığı için savaş oyuncakları (iki ilginç öneri: bir plastik bazuka ve napalm yayan bir nükleer tank) toplayıp bir helikopterden Pentagon’a atacağını vaat ediyordu.
Tam zamanlı reklamcılık kariyeri, kısa bir süre sonra, savaş oyuncağı reklamcılığını sevdiğini söyleyen ve ortak olduğu ajansına katılmasını isteyen Bay Gossage’den gelen bir telefonla başladı.
Çalışmaları, teknolojinin, reklamcılığın ve televizyonun toplumsal etkisine olan güvensizliğini giderek daha fazla yansıtıyordu. Bu endişeler onu, diğer şeylerin yanı sıra, ortamın izleyicileri izole ettiğini, zihinlerini bulandırdığını ve bir otokrasi için zemin hazırladığını iddia ettiği Televizyonun Ortadan Kaldırılması İçin Dört Argüman (1978) yazmasına yöneltti.
1990’larda Dünya Ticaret Örgütü, Uluslararası Para Fonu ve Dünya Bankası gibi kuruluşlarda somutlaşan ekonomik küreselleşmeyi hedefledi.
1990’ların başında, kuruluşların politikalarının küresel sağlık ve çevre standartlarına, gıda güvenliğine ve dünyadaki istihdama nasıl zarar verdiği konusunda endişe duyan önde gelen aktivistleri bir araya getirerek bir düşünce kuruluşu olan Uluslararası Küreselleşme Forumu’nu kurdu.
Forumun eski bir eş direktörü olan Debbie Barker, “Sorunları anladı, tüm düşünce liderlerini tanıyordu ve çok karmaşık sorunları bir araya getirme ve insanların hayatlarında anlamlandırma konusunda harika bir yeteneğe sahipti” dedi.
Sonraki on yılda, grup çeşitli konularda raporlar yayınladı ve kuruluşların bir araya geldiği şehirlerde birkaç bine kadar kişinin katıldığı birkaç günlük eğitimler düzenledi. Seattle’daki 1999 Dünya Ticaret Örgütü toplantısında polis, şehir merkezini kapatan göstericilere karşı göz yaşartıcı gaz kullandı.
Seattle’daki eğitimde 1.300 kişilik bir dinleyici kitlesine Bay Mander, “Kurumsal yönetişim dünyasına giriyoruz” dedi. Dünyanın en büyük ekonomilerinden 52’sinin kurumsal olduğunu ve “şirket karları her zamankinden daha yüksek olsa da, reel ücretler düşüyor. Büyük şirketlerin CEO’ları ortalama hat çalışanından 419 kat daha fazla kazanıyor.”
Düşünce kuruluşu büyük ölçüde muhafazakar ve giyim markaları Esprit ve North Face’in kurucusu Douglas Tompkins tarafından finanse edildi. Ayrıca, kendini yaban hayatının korunmasına adamış Derin Ekoloji Vakfı’nın program direktörü olarak Bay Mander’ı işe aldı.
11 Eylül terör saldırılarından sonra birçok aktivistin savaş karşıtı protestolara yönelmesiyle forumun ivmesi yavaşladı.
Grubun başkanı ve Politika Araştırmaları Enstitüsü’nün direktörü John Cavanagh, “Onunla her konuştuğumda, Jerry ‘IFG’yi tekrar bir araya getirmemiz gerekiyor’ derdi” dedi. “Başkaları, o kurumları durdurmadığımız için başarılı olamadığını söylerdi. Ama onları yavaşlattı ve şüpheci hale getirdi.”
Bay Mander, oğlu Kai’ye ek olarak başka bir oğlu Yari ve eşi Koohan Paik-Mander tarafından hayatta kaldı. Anica Vesel ve Elizabeth Garsonnin ile evlilikleri boşanmayla sonuçlandı.
Oğlu Kai, ölümü doğruladı ancak herhangi bir sebep belirtmedi.
1966’da, Sierra Club’ın yönetici direktörü David Brower, koruma grubunun Colorado’da federal hükümet inşa barajlarına muhalefetini formüle etmek için yardım istediğinde, Bay Mander San Francisco’da bir reklam ajansı olan Freeman & Gossage’da çalışıyordu. Akış.
Ajans tarafından oluşturulan tam sayfa gazete ilanları ulusal dikkatleri üzerine çekti ve projenin kongre destekçilerini kızdırdı.
Bay Mander tarafından yazılan reklamlardan birinin başlığı, “Artık Büyük Kanyon’u selden kurtarabilirsin…kar için,” başlığını okuyordu. Okuyucuların kesip Başkan Lyndon B. Johnson ve İçişleri Bakanı Stewart Udall da dahil olmak üzere yetkililere göndermeleri için mesajlar içeren kuponlar içeriyordu.
Bay Mander, “70 Ads to Save the World: An Illustrated Memoir of Social Change” (2022) adlı kitabında, kuponları kesip postalamak, “göndericiyi en az alıcıyı etkilediği kadar radikalleştirir” diye yazmıştı. 5.000 kupon alan yetkili biri için, eylemin “aslında binlerce tweet’ten çok daha büyük bir etkiye sahip olabileceğini ve çok daha fazla dikkat çekebileceğini” ekledi.
Kampanya – ve diğer faktörler – hükümetin barajları inşa etme planını 1967’nin başlarında rafa kaldırmasına neden oldu. (Ayrıca, İç Gelir Servisi’nin, mevzuatı etkilemeye çalıştığı için Sierra Club’ın vergi muafiyetini iptal etmesine neden oldu.)
Sierra Club ile çalışmak, Bay Mander’in müşterilerin kârlarını maksimize etmelerine yardımcı olmak yerine pazarlama becerilerini daha büyük iyilik için kullanabileceği bir gelecek görmesine yardımcı oldu.
Reklam ajansının kurucusu Howard Gossage 1969’da öldükten ve ajans daha sonra kapandıktan sonra, Bay Mander, biri San Francisco’daki kalkınmaya karşı, diğeri San Francisco’daki bir su projesine karşı olan kampanyalarda kar amacı gütmeyen kuruluşları ve bireyleri destekleyen Kamu Yararı İletişiminin kurulmasına yardım etti. Francisco San Francisco, Kuzey Kaliforniya’yı destekledi.
Daha sonra Public Media Center’a geçti ve burada Planned Parenthood, Public Citizen, the Earth Island Institute (Mr. Brower’ın kurduğu) ve Sierra Club gibi kar amacı gütmeyen gruplar için yaklaşık 20 yıl kıdemli üye olarak reklamlar yazdı.
Planlı Ebeveynlik’in kürtaj hakları kampanyası için dikkat çeken reklamlarından biri 1985’te gazetelerde yayınlandı. Yasadışı kürtaj anlatımlarıyla birlikte iki kadının fotoğraflarını içeriyordu; bombalanmış bir kürtaj kliniğinin fotoğrafı; kürtajın yasal olmasının dokuz nedeninin bir listesi; ve biri Başsavcı Edwin Meese III’e hitaben olmak üzere farklı mesajlar içeren üç kupon.
Bay Mander, teknolojinin, reklamcılığın ve televizyonun toplumsal etkisi hakkındaki endişelerini yansıtan bir kitap yazdı.Kredi…William sabahı
Public Media Center’ın kreatif direktörü Jono Polansky, bir telefon röportajında, “İnsanların modern hayata bakış çerçevesini yeniden tanımlamak isteyen karşı kültürlü bir adamdı” dedi. Bay Mander’in uzmanlık alanı olan tam sayfa basılı reklamlarda Bay Polansky, “Bir sorunu parçalara ayırabilir ve ‘İnsanlara nasıl bir hikaye anlatır ve onlara bu konuda bir şeyler yapmaları için bir yer verirsiniz?’ diyebilirdi. “
Jerold Irwin Mander, 1 Mayıs 1936’da Bronx’ta doğdu ve Westchester County’deki Yonkers, NY’de büyüdü. Babası Harry’nin Manhattan’ın Garment Bölgesi’nde erkek giyimi için astar yapan bir dükkânı vardı. Annesi Eva Mander ev hanımıydı. Kai Mander, ebeveynlerinin, oğullarının adının, seçim bölgelerini bir parti lehine manipüle etmek için kullanılan siyasi terime tam olarak benzediğinin farkında olmadığını söyledi.
1957’de Pensilvanya Üniversitesi’ndeki Wharton Okulu’ndan ekonomi alanında lisans derecesiyle mezun olduktan sonra, 1959’da Columbia Business School’dan uluslararası ekonomi alanında yüksek lisans derecesi aldı. Daha önce Newark’taki Worthington Corporation’da kısa bir süre halkla ilişkiler alanında çalıştı ve San Francisco’ya taşındı ve burada San Francisco Uluslararası Film Festivali’nin tanıtım bölümünde bir pozisyonu kabul etti.
Kısa süre sonra, müşterileri arasında bir doğaçlama tiyatro grubu olan The Committee’nin de bulunduğu kendi halkla ilişkiler firmasını açtı. 1966’nın başlarında, The San Francisco Chronicle’da Vietnamlı çocuklar için planlanmış bir Pentagon oyuncakları uçağıyla alay eden cesur bir reklam yarattı. Reklam, komitenin Savunma Bakanlığı için savaş oyuncakları (iki ilginç öneri: bir plastik bazuka ve napalm yayan bir nükleer tank) toplayıp bir helikopterden Pentagon’a atacağını vaat ediyordu.
Tam zamanlı reklamcılık kariyeri, kısa bir süre sonra, savaş oyuncağı reklamcılığını sevdiğini söyleyen ve ortak olduğu ajansına katılmasını isteyen Bay Gossage’den gelen bir telefonla başladı.
Çalışmaları, teknolojinin, reklamcılığın ve televizyonun toplumsal etkisine olan güvensizliğini giderek daha fazla yansıtıyordu. Bu endişeler onu, diğer şeylerin yanı sıra, ortamın izleyicileri izole ettiğini, zihinlerini bulandırdığını ve bir otokrasi için zemin hazırladığını iddia ettiği Televizyonun Ortadan Kaldırılması İçin Dört Argüman (1978) yazmasına yöneltti.
1990’larda Dünya Ticaret Örgütü, Uluslararası Para Fonu ve Dünya Bankası gibi kuruluşlarda somutlaşan ekonomik küreselleşmeyi hedefledi.
1990’ların başında, kuruluşların politikalarının küresel sağlık ve çevre standartlarına, gıda güvenliğine ve dünyadaki istihdama nasıl zarar verdiği konusunda endişe duyan önde gelen aktivistleri bir araya getirerek bir düşünce kuruluşu olan Uluslararası Küreselleşme Forumu’nu kurdu.
Forumun eski bir eş direktörü olan Debbie Barker, “Sorunları anladı, tüm düşünce liderlerini tanıyordu ve çok karmaşık sorunları bir araya getirme ve insanların hayatlarında anlamlandırma konusunda harika bir yeteneğe sahipti” dedi.
Sonraki on yılda, grup çeşitli konularda raporlar yayınladı ve kuruluşların bir araya geldiği şehirlerde birkaç bine kadar kişinin katıldığı birkaç günlük eğitimler düzenledi. Seattle’daki 1999 Dünya Ticaret Örgütü toplantısında polis, şehir merkezini kapatan göstericilere karşı göz yaşartıcı gaz kullandı.
Seattle’daki eğitimde 1.300 kişilik bir dinleyici kitlesine Bay Mander, “Kurumsal yönetişim dünyasına giriyoruz” dedi. Dünyanın en büyük ekonomilerinden 52’sinin kurumsal olduğunu ve “şirket karları her zamankinden daha yüksek olsa da, reel ücretler düşüyor. Büyük şirketlerin CEO’ları ortalama hat çalışanından 419 kat daha fazla kazanıyor.”
Düşünce kuruluşu büyük ölçüde muhafazakar ve giyim markaları Esprit ve North Face’in kurucusu Douglas Tompkins tarafından finanse edildi. Ayrıca, kendini yaban hayatının korunmasına adamış Derin Ekoloji Vakfı’nın program direktörü olarak Bay Mander’ı işe aldı.
11 Eylül terör saldırılarından sonra birçok aktivistin savaş karşıtı protestolara yönelmesiyle forumun ivmesi yavaşladı.
Grubun başkanı ve Politika Araştırmaları Enstitüsü’nün direktörü John Cavanagh, “Onunla her konuştuğumda, Jerry ‘IFG’yi tekrar bir araya getirmemiz gerekiyor’ derdi” dedi. “Başkaları, o kurumları durdurmadığımız için başarılı olamadığını söylerdi. Ama onları yavaşlattı ve şüpheci hale getirdi.”
Bay Mander, oğlu Kai’ye ek olarak başka bir oğlu Yari ve eşi Koohan Paik-Mander tarafından hayatta kaldı. Anica Vesel ve Elizabeth Garsonnin ile evlilikleri boşanmayla sonuçlandı.